? 為了提高公司的工作效率、工作效益，越達彩印近期將正式開始推行7S現場管理模式。越達彩印運用先進的7S企業管理理念和技術，建立規范化、標準化、精細化的管理制度。
? 但是，推行7S不能說干就干，那樣會事倍功半的，要充分的準備工作，要讓員工認識到實施的重要性、必要性，取得所有員工的支持，要有計劃和步驟。要先成立推行組織，大家討論擬定推行的方針和所要達到的目標，商討具體的工作計劃和實施方法；開始前要做好宣傳造勢，讓每個員工都知道并參與其中。實施前要對大家進行培訓教育，讓員工認識到什么是7S管理，推行7S的重要性，以及推行7S會給公司和員工自身帶來什么。
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? 12月16日晚上，越達彩印對推行7S的相關人員進行第一次培訓，大家積極參與，認真學習7S的知識。以下是培訓現場的一些圖片。
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大家認真學習聽講
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認真記筆記，一邊培訓結束后再多學習幾次
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? 越達彩印有信心推行7S成功，以使越達科技再上一個臺階，成為萬能打印機行業中的領頭企業。推行7S后越達彩印萬能平板打印機的質量以及生產效率一定會有很大提高；推行7S后越達彩印uv平板打印機員工的精神面貌、工作環境、工作效率一定會越來越高。越達的明天一定會越來越美好！
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